【摘 要】
：
对项目营销中的订单预报流程进行研究,确定甲方、经销商、办事处是影响项目订单有效性的三个主要因素.然后建立项目的两级评级体系,并制定四等七级的信用等级标准,提出基于关联矩阵的两级评级方法.企业可以根据项目的评级结果进行订单预报,从而提高采购决策和计划的准确性,有效降低库存.最后用一个算例详细说明了项目两级评级方法的步骤.
【机 构】
：
青岛大学管理科学与工程系,青岛 266071 海信日立空调系统有限公司,青岛 266071
论文部分内容阅读
对项目营销中的订单预报流程进行研究,确定甲方、经销商、办事处是影响项目订单有效性的三个主要因素.然后建立项目的两级评级体系,并制定四等七级的信用等级标准,提出基于关联矩阵的两级评级方法.企业可以根据项目的评级结果进行订单预报,从而提高采购决策和计划的准确性,有效降低库存.最后用一个算例详细说明了项目两级评级方法的步骤.
其他文献
基于收益管理原则,本文探讨了订单驱动生产系统中,应用先来先服务(FCFS)的规则时,如何对产能分配进行优化.通过在生产因素和需求因素组合而成的600种实验场景的数值模拟,以期望总收益为衡量标准,寻找FCFS原则下的优化产能分配机制.结果为:根据生产和需求决定的情景,可以找到使总收益最大的(t)*,对于符合产能要求的到达时间为t的订单,当t＜(t)*时,尽量靠近订单交货日期后向(逆时序)安排生产;当
河流健康状况是当前被普遍关注的热点问题,本文从健康河流评价出发,着重探讨了水库调度与河流健康的关系,建立了以健康水流、健康水道和健康用水表征的健康河流的概念和筑坝河流健康评价指标体系,分析了水库调度对河流健康的影响,提出了水库生态调度的概念及调度原则;进行了健康河流评价与水库生态调度的集成探讨.本研究为通过水库生态调度打造健康河流,促进人与河流的和谐、可持续发展具有理论意义和实际应用价值.
高等教育是社会大系统的一个子系统.整体关联性和动态平衡性是高等教育生态系统的两个基本特征.营造统平衡发展的生态环境,构筑开放的创新平台,可促进高等教育的可持续发展.
复杂社会问题是运筹学领域新近产生的一个分支,但对于复杂社会问题的处理,目前仍缺乏有效的支撑方法论.本文首先依次介绍了复杂社会问题的特征、处理复杂社会问题的关键点以及TPM范式,然后在TPM的范式下,将复杂社会问题转化成了一个涉众系统设计问题,最后,给出了一个基于涉众系统设计的复杂社会问题和谐解决框架.
以资源环境可持续发展为主要内容的科学发展观,已经成为构建和谐社会的必要条件.本文通过在内生经济增长模型中引入自然资本,建立了一个含自然资本的生态-经济系统模型,并对其动力学行为进行分析和模拟,同时讨论了经济系统中的投资分配比例对经济产出的影响.结果表明:生态-经济系统的复杂性使得系统行为在长短期存在巨大差异,在一定的参数条件下,如合适的绿色技术水平和环境治理投资比例,整个经济-生态系统才能通过长期
和谐发展的交通系统是和谐社会的重要基石之一,如何防止各类交通突发事件的发生也成为当下愈来愈热门的学术和社会问题.本文从系统论的角度出发,结合我国目前的国情实际,阐述了和谐发展的交通运输系统在交通突发事件的预防和处置中的作用,并提出了建立更广义的交通运输系统的一些基本建议.
"维修天窗”是客运专线开行方案的重要组成部分,对线路的通行能力有直接影响.本文在分析客运专线维修天窗特点的基础上,运用层次分析法建立了客运专线维修天窗的模糊综合评价模型,并给出了算法.进一步地,利用石太客运专线的维修天窗设计方案作为案例进行评价,计算结果表明,该方案的相对优属度达到78.7％,这一结果证明了评价模型的可行性与有效性.
预测是一个过程,整个过程的前后关系中也包含着很多重要的信息,而这些信息需要通过理解数据并了解产生数据的过程进行分析.同时,建模预测并不是最终的结果,而是决策过程的输入,对于建模预测结果进行数据分析也是非常必要的.因此,在掌握数学和统计知识的基础上,了解预测过程的系统流程,并重视数据分析,对预测人员来说,是非常重要的.遵循一个系统的分析过程,可以降低预测工作中不自觉地忽视关键步骤的可能性,大大提高预
产品创新是技术创新专门化研究的结果,产品创新过程中组织学习极为重要.通过对组织学习障碍因素的综述,对海信日立产品创新过程中组织学习的障碍进行了分析,将组织内产品创新过程中组织学习的障碍因素概括为:组织系统中的学习障碍、人的学习障碍、产品创新过程知识系统中的学习障碍,并用解释结构模型(ISM)建立了组织学习障碍因素的多级递阶结构模型,进一步提出解决海信日立组织学习障碍的思路.
供应链响应时间是供应链绩效评价体系众多评价指标中非常重要的指标之一.本文将供应链分为内部供应链和外部供应链,利用图论中关键路径和最短路径的改进算法,针对供应链响应时间这个关键指标,首先分析企业内关键活动对内部供应链响应时间的影响,证明只有调整企业内关键活动的时间才能使内部供应链响应时间最优;然后研究外部供应链最优响应时间与关键节点企业的确定问题,包括具体算法与仿真分析.