【摘 要】
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随着市场竞争的国际化趋势愈发明显,华凌人认识到,未来企业的竞争不仅仅是产品的竞争,而是融合企业现代化管理的综合实力的竞争,应当在运用高新技术改造传统产业、完善产品生产工艺、提高产品技术含量和附加值来加强产品的市场竞争力的同时,尽快引进先进的管理手段和管理理念,使企业管理的各个环节从离散向集中转变,力争在生产流程、成本控制、市场销售、客户满意度等关键环节上,实现企业资源共享,缩短和优化供应链,实现企
【出 处】
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2004年中国企业自动化和信息化建设论坛暨中南六省区自动化学会学术年会
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随着市场竞争的国际化趋势愈发明显,华凌人认识到,未来企业的竞争不仅仅是产品的竞争,而是融合企业现代化管理的综合实力的竞争,应当在运用高新技术改造传统产业、完善产品生产工艺、提高产品技术含量和附加值来加强产品的市场竞争力的同时,尽快引进先进的管理手段和管理理念,使企业管理的各个环节从离散向集中转变,力争在生产流程、成本控制、市场销售、客户满意度等关键环节上,实现企业资源共享,缩短和优化供应链,实现企业信息化,营造强大的企业核心竞争力.为此,华凌确立了信息化带动工业化的发展思路.
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