【摘 要】
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本研究试图探索和发展软件外包情境下的动态能力理论。通过对北京市三家离岸软件外包供应商10多年发展历程的纵向案例研究,本文识别供应商企业动态能力构成的四个典型维度,包括动态信息利用能力、动态资源开发能力、动态内部整合能力、外部协调能力,以及它们的实现基础。研究结果还显示:(1)动态信息利用能力和动态资源开发能力是构建路径的两个关键结点；(2)动态信息利用能力与动态内部整合能力、动态外部协调能力之间存
【机 构】
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北京市海淀区中国人民大学商学院,100872 中国人民大学商学院
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本研究试图探索和发展软件外包情境下的动态能力理论。通过对北京市三家离岸软件外包供应商10多年发展历程的纵向案例研究,本文识别供应商企业动态能力构成的四个典型维度,包括动态信息利用能力、动态资源开发能力、动态内部整合能力、外部协调能力,以及它们的实现基础。研究结果还显示:(1)动态信息利用能力和动态资源开发能力是构建路径的两个关键结点；(2)动态信息利用能力与动态内部整合能力、动态外部协调能力之间存在正相关关系:(3)动态内部整合能力、动态外部协调能力与动态资源开发能力之间存在正相关关系.
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