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本文介绍了作者在体系策划、体系运行、建立改进机制方面的探讨.笔者认为:HSE管理体系策划要以标准为依据,以法规为准则,以公司的企业宗旨为方向,以分公司的战略目标为追求.体系的建立和有效运行领导是关键,全员参与是基础.建立自我改进机制是实现体系持续改进的关键.
石油企业HSE管理体系建设的体系策划、体系运行和改进机制的探讨
【摘 要】
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本文介绍了作者在体系策划、体系运行、建立改进机制方面的探讨.笔者认为:HSE管理体系策划要以标准为依据,以法规为准则,以公司的企业宗旨为方向,以分公司的战略目标为追求.
【机 构】
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中石油西南油气田分公司安研院
【出 处】
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首届中国石油化工安全健康环保国际论坛
【发表日期】
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2009年期
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