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通过对企业文化结构的重新整理,本文把企业文化区分为内在元素和外在表现两个层面,并找到了其枢纽性的节点一一员工对于具体问题的应对。企业文化的内在元素通过枢纽性节点呈现为林林总总的外在表现,这个过程主要受两个环节的制约。这两个环节通过企业文化的质量维度和力度维度考察,再从交易成本的视角进行研究,我们发现了企业文化建设力度的重要性。最后,本文就加大企业文化建设力度提出了策略建议。