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在对碳市场的经济、金融属性,及其发展现状进行深入分析的基础上,针对被纳入重点控排行业之一的石化行业,如何深度融入碳市场并抢占战略制高点,主要提出了三点改革建议:首先,首次提出“碳人民币”的概念,建议石油企业将碳资产纳入资产管理体系,视碳交易为金融活动,把握全球碳市场尚未成型的时机红利,在助推人民币国际化走上快车道的同时,抢占新市场环境下的战略制高点;其次,建议将公司的低碳发展目标及其完成情况统一纳入年度滚动规划报告,逐步实现企业间对标,并将碳成本计入生产经营项目成本,列入风控指标;最后,建议完善碳排放数据库建设,增强碳盘查工作的完整性和规律性,探寻落实碳披露的合理有效方法.