【摘 要】
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本文旨在说明项目经理的角色和责任对于工程项目成功的重要性，阐述了项目管理领域中的新趋势,以及将知识转化为建筑产业应用的需求.对于新技术的适应,使用及对工程项目的组织
【出 处】
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第13届中国国际工程项目管理峰会暨项目管理责任制度建设与优秀项目经理经验交流会
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本文旨在说明项目经理的角色和责任对于工程项目成功的重要性，阐述了项目管理领域中的新趋势,以及将知识转化为建筑产业应用的需求.对于新技术的适应,使用及对工程项目的组织和管理做出必要的改变之间,存在一些差距.建筑行业正在以一种更快速的方式适应新的技术,但仍沿用原有的组织和管理模式,必将导致在业务上的差距."新技术+原有组织和管理"的模式,对于建筑行业来说是一个挑战,所以项目管理的创新和现代化就成为工程项目中至关重要的内部缓冲.从多个方面和角度来说,对于建筑产业现代化,管理是关键的组成部分,在此必须特别强调.现代项目管理为建筑领域的现代化提供解决方案和指导.
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