在建筑施工中模板工程量大面广,用工多,工序复杂,据有关资料介绍模板工程所耗用的劳动力约占整个钢筋混凝土构件总用工量的40％～60％,尤其是近十年来中国各地大量发展R.C结构高层建筑,因此带动了模板行业快速发展,尤其在创新方面更为突出,各高层建筑的核心筒从简单的提升模板发展到当前的液压爬模,铝合金模板也得到了推广,塑料模板也开始推广应用,组合大模板及快拆模工艺日益完善,有的已编制了行业或地方标准,特别是模板专业公司如雨后春笋迅速发展,并且模板的加工制作工艺也日益先进机械化水平不断提高,劳动效率及模板质量也大大提高,在"建筑工业化"方面作出了一定的贡献,但在中国模板行业快速发展的同时也遇到了很多问题,其中最突出的问题仍然是模板专业化施工的老问题.在上世纪八十年代初,欧美早已实现了模板工程从模板设计、配制、生产、支模、拆模、回收全过程一条龙的模板专业公司,实行模板工程全部由模板专业公司分包的承包形式,既供应模板也承包模板工程施工,但在中国迟迟推广不起来,原因是中国目前普遍实行的项目经理负责制,项目经理为了降低水平,不愿花钱购买一些先进的可长期周转使用的工具式模板而愿意使用价格和周转率低的简易木模板,工程完了模板也摊销完了,为了所谓的"肥水不外流",更不愿把模板分包给模板专业公司,怕赚不了钱,影响经济效益,其实这样做的结果是工地因多用了劳动力,项目经理也不一定能赚多少钱,弄不好还会亏本.