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本文针对目前高校后勤社会化改革和发展面临的机遇与挑战,分析了高校后勤集团实行供应链一体化管理和建立高校后勤资源计划的必要性,并从整体结构和业务流程两个方面对我国高校后勤集团的供应链进行了设计,最后提出了高校后勤供应链管理需要考虑的问题,并具体说明了集团内部的管理及其与供应链上、下游之间的关系.