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安全是航空公司得以持续发展的生命线，在人为因素对航空安全的影响占主导地位的今天，只有在航空公司内建立积极的安全文化，才能变被动的事后管理改进为积极主动的事前预防。本文采用一种有效的绩效评价和战略管理工具——平衡计分卡，建立了航空公司安全文化的平衡计分卡模型，给出如何利用平衡计分卡计算安全文化绩效的方法。为航空公司能够从内部到外部、从主观到客观、从短期到长期衡量自身安全文化水平，从战略上把握公司安全文化发展的趋势提供了一种绩效评价工具。