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本文以广东健力宝集团旗下的健力宝和第五季为例，来探讨我国运动饮料企业的品牌营销策略。文章从品牌经营的前期阶段、匮乏阶段、竞争阶段三个时期对运动饮料的阶段特征进行分析，探讨了“第五季”的品牌经营，利用I-D-U模型来确立运动饮料的品牌定位。
中国运动饮料企业品牌营销策略探讨
【摘 要】
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本文以广东健力宝集团旗下的健力宝和第五季为例，来探讨我国运动饮料企业的品牌营销策略。文章从品牌经营的前期阶段、匮乏阶段、竞争阶段三个时期对运动饮料的阶段特征进行分析，探讨了“第五季”的品牌经营，利用I-D-U模型来确立运动饮料的品牌定位。
【机 构】
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北京师范大学,北京,100875
【出 处】
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中国体育科学学会
【发表日期】
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2006年4期
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