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本文列举了现行药品集中招标采购过程中存在的流通成本居高不下、评标过程难以保证公正、滋生了新的腐败和患者并没有明显地感觉到实惠等四方面的弊端,提出了改药要先改医、要整顿药品的生产和营销市场、要简化评标程序降低流通成本、要合理定价、行政主管部门要找准职能定位和加强信息化建设等克服上述弊端的六个措施。