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面对虹桥东片区综合改造项目群在不停航(运)前提下建设,不仅需建设方攻坚克难,更对运行方提出了前所未有的挑战。机场公司以虹桥东片区综合改造项目为对象,构建以区域化为第一层级解体建设项目,以结构化为第二层级界定责任主体,以属性化为第三层级类分工作对象,以流程化为第四层级细化推进步骤,最终以工作及其计划节点落实到责任部门为落脚点,编制机场公司建设配合与运营准备总进度计划。这对我国其他机场改造的建设运营准备工作开展具有一定的参考价值和指导意义。