随着市场经济体制的不断完善以及固定资产租赁行业的悄然兴起,企业就面临着固定资产租赁或购买两种决策.本文以西安地铁三号线预制梁场运架设备为例从项目运作与企业经营的角度分析两种决策不同的经营活动入手,来确定固定资产租赁或购买两种决策,阐述了购置固定资产的利与弊,并特别分析了公路施工企业购置生产性大型机械设备的利与弊.讲求投资效益是企业经营活动中永恒的法则，施工企业在经营过程中，如果购买设备，则投资在开始，收益在其后，如果租赁机械设备则投资(租金支付)与收益均在经营过程中发生。正是由于这种差别，使施工企业的资金投入在时间上分布不同，由于资金的时间价值，导致了两种不同的经营方式，产生了不同的经济效益。通过对两种不同经营方式的经济效益分析，来获得最优的决策。施工企业的竞争能力是其赖以生存与发展的基础，而租赁或购买机械设备的优化决策，正是提高施工企业竞争能力的一个重要手段，尤其是在当前建筑承包市场面临“僧多粥少”的情况下，施工企业必须懂得市场经济的规律，学会经济分析的方法，以最大限度地优化经营活动。