G网络支付公司是G集团的第三方支付公司,是H省首家定位于为对俄电子商务提供网络支付服务的第三方支付机构。作为初创企业,G网络支付公司经营规模有限、市场占有率低,面对竞争激烈的第三方支付行业,G网络支付公司急需一个具有竞争力的战略方案,研究在此背景下为G网络支付公司制定了企业发展战略。首先,研究对G网络支付公司的发展现状和外部环境进行分析。研究结合G集团的发展现状从G网络公司的市场运营、人力资源、技术和财务等多个方面对企业进行分析;研究运用PEST方法对G网络支付的宏观环境进行分析,并从行业的整体情况、竞争对手和行业趋势分析了G网络支付公司的竞争环境。利用SWOT战略分析,总结公司的优势、劣势、机会和威胁,为发展战略制定提供依据。其次,研究为G网络支付公司制定了发展战略。研究根据发展战略目标与原则,为公司制定了相关多元化总体发展战略;从三大产业、多元化业务两个层面为公司制定具体战略;最后研究为G网络支付公司制定了与总体发展战略相匹配的职能战略,为公司的发展明确方向。最后,研究根据相关多元化发展战略,为G网络支付公司制定战略实施的保障措施。包括:构建产业运营电商平台、构建网络支付结算管理平台、拓展多领域战略合作、优化产品与服务、优化企业组织结构。确保相关多元化战略顺利的实施,企业战略目标的实现。本文为G网络支付公司制定了切实、有效、可操作的战略方案和战略实施的保障措施,为第三方支付企业发展提供指导与借鉴。