本文旨在通过对国有军工科研院所发展状况，面临问题的分析，对比国外军工行业发展历史和现状，寻求通过人才战略的实施来摆脱目前国有军工企业发展瓶颈从而促进企业发展的方法和模式。文中主要内容分为三个部分。其中，第一部分通过对国内外军工行业发展模式及现状的研究、对比判断目前我国军工企业面临的问题。对国内外军工行业的发展历史及目前遇到的发展瓶颈做了详述分析。同时对国内外军工企业人才战略的发展模式进行了比较，着重论述了我国军工企业和人才之间的关系与现状，和我国军工企业目前遇到的瓶颈问题做出判断。进而得出人才发展战略和企业发展瓶颈之间的重要关系。第二部分，以金航计算研究所为例，介绍了该研究所的发展历史及企业现状，概述了该所人才战略概况，指出了企业目前遇到的发展瓶颈，以及这个瓶颈与人才战略之间的关系。通过弗鲁姆期望公式对企业人才现状作出分析。第三部分，通过前面两个部分的论述，得出解决我国军工企业摆脱发展瓶颈，获得更大发展空间的一种发展模式。基于人才战略的企业发展模式是本文对目前我国军工企业发展所面临的困境提出的解决方案。本文中对企业发展的研究基于目前军工行业面临的竞争日益激烈，高素质人才急缺，科研工作缺乏突破能力等问题，综合各方面因素，提出独特见解。