在三网整合发展以及媒介素养提升的大环境下,网络视频业务因用户形式灵活、视频内容丰富等优势,受到更多用户的喜爱,尤其对年轻的消费者群体而言,网络视频业务已经成为消费的主流,网络视频化已经成为互联网的发展趋势。在这种市场环境下,网络视频企业如何抓住市场机遇,发挥自身竞争优势,取得行业领头羊地位,是一个值得关注的问题。轻资产盈利模式是在价值最大化的导向下,充分利用企业长期积累的轻资产,以最少的投入,撬动并整合企业内外部各项资源,创造企业独有的竞争优势和特色的企业价值盈利模式。在行业内竞争日益激烈的今天,传统的网络视频企业发展模式已经不能带领企业继续发展,模式的创新势在必行。乐视网作为后发的网络视频企业,是我国互联网视频行业中最早开始盈利的,也是首家A股上市的企业,但从网络流量以及用户规模来看,乐视网在行业中的排名并不高。这种独特的现象引起业界和学术界的广泛关注,业内认为乐视网现今的迅猛发展离不开其独特的轻资产盈利模式。本文立足于研究乐视网的轻资产盈利模式,在充分吸收相关理论和研究方法的基础上,结合乐视网轻资产盈利模式的具体财务表现进行研究与分析,用数据说明其轻资产盈利模式的实际效果,进而总结其成功经验及存在的风险,并提出建议。笔者认为,乐视的成功在于打造了“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链模式,坚持产品研发以提高公司核心竞争力,坚持内容差异化战略以保持其竞争优势,同时创新商业模式。同时,笔者从内容限制、财务、终端销售、海外业务四个方面分析乐视存在的风险,最后提出建议,企业要紧跟国家政策,以实现运营保障;提高创新能力,以提高品牌影响力;加强应收帐款管理,以降低企业财务风险;防范无形资产风险,以提高企业效益;加强成本控制,以提高盈利能力;拓宽融资渠道,以降低融资成本;加强产业链建设,以提高企业核心竞争力;加强平台建设,以满足客户需求;重视线下市场,以扩宽销售渠道。本文对乐视轻资产盈利模式进行研究,以期能够对互联网视频企业的盈利模式的优化和完善提供借鉴和启示,从而打破发展瓶颈,开辟新的发展路线,在激烈的竞争中保持竞争优势,立于不败之地。