本文以作者目前工作的A公司为研究对象，通过调查收集中国宏观经济环境和计量市场的现状并利用营销管理和战略管理等工具，对A公司在中国市场的营销战略发展做了研究。　　 全文共分为七个部分，首先对A公司的组织结构、产品种类和生产经营状况进行了概述，让读者对本文所研究的对象建立初步的认识；接着介绍了计量行业和坐标测量机行业的基本情况，使读者能够认识计量行业和坐标测量机行业的特点，以及国内外的发展状况。同时运用波特五力模型对非接触坐标测量机行业进行了分析研究；然后运用了SWOT分析理论对A公司进行了全面的分析，确定了A公司的优势和劣势，机遇以及风险，介绍了A公司主要竞争对手以及A公司可选择的战略；继续运用STP理论，通过进行市场细分、市场定位、确立A公司的目标市场，根据营销学4Ps理论，制定A公司的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略；最后提出为保证营销战略的实施和控制，公司应在在销售流程管理，薪酬体系和售后服务与人才培养等方面应有的措施。