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电缆行业属于资金密集型产业,同时它也属于劳动密集型产业,它的发展一直以来受到各行各业的广泛关注。电缆销售工作想要拓展自己的销售范围,不仅仅要开拓出国内市场,更要积极向国外市场进军。但是,自从2008年世界金融危机以来,电缆销售市场遭受到了严重的冲击,必须积极进行电缆销售市场营销策略的创新,以期实现电缆销售市场的良性发展。本文通过对TS公司营销工作现状进行分析,明确了其在营销组织架构和市场营销策略方面存在的具体问题,经详细分析明确了TS公司的资源和能力情况,提出了对营销组织架构进行完善、从营销组合角度制定优化的营销策略方案。通过对TS公司营销策略的研究,希望能够探究出优化的营销策略,在推动自身电缆业务发展的同时也能够为同行业的发展提供一些指示性意见。