对于大型的建设项目而言,我们通常采用的是事后审计的方法,事后审计主要是以经济监督为主。节约成本和提高经济效益是审计的主要目标,但是事后审计在达到上述目标上存在一定的局限性,事后审计主要能起到总结经验与教训的作用,但在业务发生过程中,不能将损失浪费控制在实施阶段。因此,在大型建设项目审计中采用跟踪审计,引起了很多学者的研究兴趣。重大建设项目的实施过程中产生的损失浪费,偷工减料等问题,可以在跟踪审计过程中得到解决和弥补。本文从跟踪审计的特点、原则、方法等方面进行了较全面的阐述,结合对长沙地铁2号线建设项目跟踪审计的具体案例进行分析,阐述了长沙地铁2号线的跟踪审计的全过程,并对长沙地铁2号线跟踪审计进行理论分析并得出客观的结论。本文揭示了由于人力、资金的限制导致跟踪审计难以全面兼顾、建设项目参与者众多且审计环境复杂致审计独立性不够、审计偏重造价控制且审计不到位等方面的问题,并针对存在的问题分析了成因,提出了在统筹规划管理的同时要制定整体性的发展目标以全面兼顾、在保持审计的独立性的同时对审计进行正确的定位、完善审计相关法规,使审计工作有法可依、有法可查等相关的对策,以保证我国建设项目审计的跟踪审计发挥应有的作用。