社会的可持续发展是人类共同的理想，企业的可持续发展是企业长期追求的目标，人的可持续发展是个人成长和进步的需要。这三者之间存在着相互依存、相互制约的关系。其中，人的可持续发展是社会和企业可持续发展的动力和源泉。面对经济全球化、知识化的巨大挑战，面对新技术革命浪潮的强烈冲击，面对竞争几近白热化的市场，如何保持企业自身的竞争力，如何在竞争中立足，如何在竞争中发展，是摆在企业面前的亟待解决的问题。从微观的角度，探讨企业员工的可持续发展，对企业的生存与延续，对社会的繁荣与进步，都有着极其重要的理论价值和现实意义。在高新技术企业里，人是最首要的财富和资源，从事脑力劳动的员工是创造价值的主要力量，他们运用自己掌握的知识和智慧，给产品带来很高的附加值，控制着财富的创造水平。这些知识型员工的发展与企业的发展休戚相关、相辅相成。高新技术企业的员工，在人员构成和心理特点方面有着区别于传统企业员工的特殊性。本文以高新技术企业为研究对象，对高新技术企业员工的特点及其发展状况进行了阐述和分析，对高新技术企业员工可持续发展的具体实践活动进行了归纳和总结，并结合自己在高新技术上市公司——深圳中兴通讯股份有限公司的工作经历，对高新技术企业员工可持续发展实践中存在的问题进行了探讨和剖析，并提出了对策建议。全文共分为四个部分。第一部分介绍了社会、企业和人的可持续发展的概念，分析了三者之间的辨证关系，并得出结论，即人的可持续发展是社会和企业可持续发展的动力和源泉。第二部分阐述了高新技术企业员工可持续发展的重要意义。从顺应经济发展潮流、保持企业竞争力、提高员工忠诚度和稳定度等角度，阐述了员工可持续发展对企业可持续发展的重要价值。第三部分分析了高新技术企业员工可持续发展的现实状况。对高新技<WP=3>术企业的人员构成和人员心理特点进行了概括性的分析，对高新技术企业员工的职业发展状况进行了总结性的描述，在此基础上，结合本文作者在高新技术公司的工作实践，针对高新技术企业在员工能力开发方面存在的问题，从不同的角度提出了对策建议。第四部分对高新技术企业员工可持续发展的具体实践中，最具有战略意义的两项工作——员工培训和员工职业生涯管理，进行了理论上的总结和实践上的探讨。结合本文作者在工作实践中的观察与思考，本文首先对员工培训工作的概念、意义、目的、方法步骤以及保障要素进行了阐述，对高新技术企业员工培训中存在的问题进行了分析并提出了对策。然后对员工职业生涯管理的概念、内容、责任、意义进行了总结，并就目前高新技术企业员工职业生涯管理中出现的热点问题，提出了自己的观点和建议。