我国税务系统自2014年起开始实施绩效管理,先后实行了从“绩效管理1.0版”到“绩效管理2021版”的八个绩效管理版本。T县税务部门绩效管理工作沿袭税务系统绩效管理模式,按照上级税务部门要求,跟随税务系统绩效管理整体发展历程产生变化。通过多年的努力,税务绩效管理取得了一定影响力,具备了理论的积淀,形成了实践与理论的良性互动,为T县税务部门绩效管理研究夯实了基础。T县税务局作为基层税务部门,是税务绩效管理体系中承担“考核”与“被考核”双重责任的最末一级,研究意义重大。通过研究T县税务部门绩效管理,可以为整个税务部门绩效管理研究挖掘出更新、更贴近管理群体的理论元素,为构建新税务机构绩效管理体系提供更多理论支持,还将有助于提升税务系统管理水平、促进税务绩效管理工作进一步发展、支持税收征管体制改革进一步深化和税收事业现代化建设。本文采用多种研究方法,对T县税务部门绩效管理问题进行了研究。首先,通过文献分析法,对税务绩效管理历史发展、国内外的相关研究论述和一些理论概念进行了梳理。然后,通过实地调研法,以实地调研获取的资料数据为基础,从T县税务局绩效管理工作情况入手,梳理总结研究对象绩效管理工作措施以及当前现状。其次,通过访谈、问卷调查,对T县税务局的专职绩效管理工作人员、一些税务干部代表进行访谈,结合访谈情况设计了调查问卷,并对T县税务局干部进行了问卷调查。最后,运用案例分析法,分析了T县税务局在绩效管理中存在的一些问题,针对前面的调查、总结、归纳和分析情况,对T县税务局绩效管理工作提出了四个方面的对策和建议。