当今在全新的经济、政治条件下，世界金融业在发生着一场深刻的变革。国际市场竞争日益激烈、市场经济一体化的发展日益深入，企业并购是国际企业公认的效率较高、较迅速的快速扩张的方式，通过调查发现每一个大型企业其成长历程都与并购有着密切的联系。面对世界经济的高速发展趋势，企业并购最终实现企业整体效率的提高，即“1+1＞2”的协同效应。虽然我国并购市场愈发活跃，但是也应清醒认识到与西方发达国家相比仍存在较大差距，尤其是在并购规模、领域以及并购后的整合发展等方面。因此，协同效应的研究对中国企业的并购活动将更加具有指导作用。本文将平安集团与深圳发展银行这一并购过程中的协同效应研究细化为，管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应这三个方面的研究，对我国金融业并购中协同效应的研究进行了深化，具有一定的创新性。　　中国平安与深圳发展银行并购重组这一历史事件，不仅是我国金融行业中的一个伟大壮举，而且对于我国整个社会主义市场经济的发展状况，都具有不一般的现实意义。中国平安集团与深圳发展银行进行并购重组的最根本目的就在于，优化整合双方的各项经营资源、提升双方的竞争实力，以便更好地抵御进入中国金融市场的外资银行所带来的冲击，从而获得更加长远的良好发展。本文对中国平安与深圳发展银行并购后的协同效应进行研究，进而分析其协同效应对双方发展产生的推动作用，从而得出这次并购七年后，给我们带来的新的启示与借鉴。　　本文主要以中国平安并购深圳发展银行为研究对象，采用文献研究法、案例分析法等研究方法，运用企业并购协同效应相关理论以及规模经济、市场力、交易费用等相关理论。首先，本文对并购双方的背景及并购动因进行了阐述。然后，对中国平安集团及深圳发展银行并购前后的管理、经营、财务协同效应进行分析研究。又进一步分析了二者并购带来的经济效应，可以看出，在中国平安集团和深圳发展银行并购后，双方并购的协同效应实现情况良好，双方初步实现了管理能力的转移、运营能力提升、管理费用降低;以及双方整体竞争力的增强、利润水平的提升和规模经济的实现;还实现了偿债能力提升、财务费用下降、合理避税等效应。　　综上所述，初步达到了预期目的，并购后的新平安银行与中国平安集团在主要业务数据指标上均实现了改观，双方整合效果是十分显著的。最后提出了相关建议，给未来国内其他金融集团的并购提供一定有益借鉴。