该文从中国国内科技成果的转化现状切入,对中国技术体制中最薄弱的环节之一:科技成果的推广与商业化进行了初步分析,针对柳州欧维姆建筑机械有限公司在产学研联合方面的具体经验和不足,结合国内外产学研一体化的众多案例,提出了学研单位与企业一体化的模式.基于产学研各方的特点及结合程度之差异,配合模式的整体分析,进一步说明其发展的实施策略:建立专门机构,推进协调合作创新;建好一批"孵化器"和"消化器";配合实施"R&D",同时在实践中要运用定量、定性相结合的方法来进行效益可比分析,以协助决策和利益关系协调.建立以市场为导向,以企业为主体,产学研相结合的科技成果转化机制,必能加快科技成果转化和产业化进程,推动产业结构的调整和升级,促进经济增长.在对产学研一体化发展展望的同时,强调企业一定要从自身的特点及所处环境出发,走出一条适合自己的科研开发之路,才能在市场竞争中立于不败之地.