本文以绩效管理理论为基本依据,以我国高速公路管理为研究对象,从基本概念出发,研究、分析了我国高速公路管理的现状及存在的问题,并对国外高速公路管理模式进行了总结。 根据高速公路绩效管理的基本目标,构建了高速公路绩效管理体制框架、运行机制及评价指标体系。在构建高速公路绩效管理体制框架时,必须从分析其管理的目标、职权、机构、机制和制度等主要构成要素出发,正确划分其管理职能并设置相应的管理机构。基于高速公路管理的发展现状和国外高速公路管理体制的经验,本文设计了高速公路绩效管理体制的框架结构,即“政府宏观调控、专职部门管理、企业特许经营、市场有效竞争、统一行政”。 为实现高速公路绩效管理的基本目标,本文提出了强化绩效观念、绩效管理法制化、规范化等保证绩效管理顺利实施的六条对策。 本文的研究结果对高速公路管理的发展有积极的促进作用,也对我国交通行业实施绩效管理有一定的借鉴作用。