中国制造业高管团队特征对企业绩效的影响研究

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在知识经济迅速崛起、全球经济一体化进程不断加快、企业面临的竞争日益激烈的背景下,企业高层管理者以团队的形式存在是现代企业经营和管理的一个重要方式。作为战略决策和经营决策的共同制定者和推行者,高管团队所表现出一定的团队特征对企业绩效有着重大的影响。因此,构建一个高效的高管团队对企业发展有着极其重要的意义。  本文回顾了高管团队的理论基础及其实证研究,并在已有研究的基础上,提出本文的研究主题:高管团队特征对企业绩效有怎样的影响。通过理论分析对研究主题提出相关假设和构建回归模型,选取我国沪、深A股并在2010年12月31日以前上市的356家制造业公司为样本,利用SPSS统计软件进行数据分析和假设检验。实证结果表明:对于中国制造业而言,高管团队平均教育水平、团队规模对企业绩效产生显著的正向影响;高管团队任期异质性与职业背景异质性都对企业绩效产生显著的负向影响;而高管团队教育专业异质性对企业绩效产生显著的正向影响。  根据实证结果,本文对不予以支持的研究假设做出合理的解释,并结合研究结论对我国制造业上市公司建立高效的高管团队提出实践启示。最后笔者针对本文指出若干贡献与局限性,并对高管团队今后的研究提出展望。
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