随着经济体制改革的日益深入和社会结构的转变,中国传统的福利体制被打破.在广覆盖、低保障为特征的国家基本养老保险的基础上,由企业根据自身状况设立的员工福利计划对保障员工应付突发事件、退休后基本维持原先生活水平起到至关重要的作用.企业年金和团体寿险作为员工福利计划的重要工具,正在为越来越多的企业所运用.但是,毕竟这两者在中国发展时间不长,还存在很多企业对两者的内容、意义和作用都不甚了解,甚至无法区分,这对于合理设计员工福利计划极为不利.因此,该文通过对企业年金和团体寿险详细深入的比较分析,借鉴发达国家福利计划的设计,帮助中国企业了解两者并对企业在福利计划设计中两者的选择问题提出了政策建议.该文通过比较研究认为,企业年金和团体寿险有相似的产生背景和原因,对于社会和企业的作用意义也相似.两者都是以兼顾效率与公平为原则,通过企业或企业与员工共同缴费,当员工退休或者发生死亡、伤残等保险事故时,采取一次性或年金方式给付账户余额(保险金),使员工(及眷属)得到经济保障.从而间接促进员工工作效率的提高,稳定性的增强,促进社会安定及经济发展.作为两种不同的福利工具,企业年金和团体寿险自然也有很多相异之处.比较而言,企业年金相关权益确定,税收成本小,可享受投资收益高,当员工流动较频繁时,对企业和个人的影响都较小;而团体寿险则具有投保资格和保障范围更广,企业不承担风险,管理成本低,可享受的服务收益高的优点.针对比较分析结论,该文于篇末借鉴发达国家经验,建议中国企业在确定员工福利计划中两者的选择时,要充分考虑企业本身的性质、规模、组织结构,企业的经济实力、财务稳定性、员工流动性等因素,结合设立员工福利计划的出发点和偏重点,参考具有可比性的企业的计划设计,在该企业的计划成本预算范围内,寻找最佳收益方案.而且,在计划确定后,还要定期让员工对计划进行评估,收集各方意见反馈,不断修正,才能最终确立一个最切合该企业实际,综合收益最大的福利计划方案.