伴随着中国老龄化人口的增加,人们越来越重视身体健康,因而也越来越重视身体健康。从十九大以来,国家更加重视有关医疗事业情况,从医疗体制的大力改革到完善有关卫生资源配置。现在,对于全国各地的医疗卫生来说都是困难和突破共存。根据实际情况来看,医院必须把病人放在第一位,进行及时、安全的治疗,把同患者、和平、友爱的相处作为宗旨。不但如此,医院和医院之间的医疗技术合作还必须以病人为中心,以最快的速度,最好的医疗技术来拯救病人,为病人解决生理和心理问题。为确保临床医务人员以非常热情的态度为来院的病人服务,科学有效地评价医院医务人员的工作业绩是非常有效的。对此,本文采用目标责任制考核体系对医院进行绩效考核,它将成为提高医务人员服务质量的一种有效手段,也是提高医院服务质量的一种有效手段。本文就是在这样的背景下,选择陕西省JT医院作为研究对象。作为JT医院的研究背景,医疗改革始于十九大,是对相关科学文献和现行卫生评价体系进行比较全面回顾的基础。在此基础上,JT医院研究结合临床医疗队的特点,运用文献综述法,分析了JT医院医疗队目标责任制考核中存在的问题,并对JT医院医疗队的目标绩效进行了评价。因为先前的目标不能完全支持JT医院的战略和目标责任评估要求。评价水平低,评价方法不够独特,评价标准不明确,评价结果应用不足。针对JT医院的具体情况,运用合适的目标责任评价理论,对目标责任评价方法进行了改进,提出了相应的保障措施,使目标责任评价更适合于医院的临床医护人员。