根据《中共中央、国务院关于促进中部地区崛起的若干意见》---中发（2006）10号，我国中部地区主要指山西、河南、湖北、湖南、安徽、江西六省，涉及国土面积103万平方公里，总人口3.6亿，地理位置深处腹地、承东启西、连南通北，在经济区域化发展中起着重要的联接和支撑作用。但当前中部与东部、东北老工业基地及西部地区相比发展逐渐趋缓，对我国经济区域化发展十分不利，推进中部崛起十分必要。中部地区中小家族企业数量占90%以上，对经济发展具有重要的促进作用，目前正面临承接东部产业转移的历史机遇和转变发展方式的艰巨任务，整体处于转型升级的关键时期，此时提出对中部中小家族企业发展路径研究十分必要。本文主要以河南辉县河南宏宇特铸股份有限公司为例，通过对该企业发展问题的分析，剖析了中部地区中小家族企业发展转型面临的问题和发展路径。针对有关问题，文章共分四部分进行阐述说明。第一部分：绪论，主要介绍选题背景、目的和意义，并对家族企业国内外研究现状进行了介绍，提出文章研究的理论依据、研究方法及创新点；第二部分：重点分析中部中小家族企业发展现状，并与东部、西部重庆以及国外中小家族企业进行了对比研究；第三部分：以河南宏宇特铸股份有限公司为例，通过分析该公司生产现状、产权结构、管理现状及企业文化等，结合外部政策，提出了公司发展面临问题；第四部分：在第三部分分析的基础上，总结分析中部中小家族企业发展面临的一般性问题，并针对相关问题本部分重点分析中部中小家族企业发展路径,主要从产品结构调整、拓展融资渠道、提高生产技术、进行产权结构调整和企业文化建设、推进外部政策环境改善等方面，阐述了中部中小家族企业转变发展方式的路径，同时通过对国内外成功典型家族企业发展过程的研究，提出当前中部中小家族企业发展的一般路径。