分布式光伏发电是未来电力行业重要的发展方向之一。近年来由于受到国家政策的大力扶持,分布式光伏发电呈现出爆发式增长的态势。因分布式光伏发电容量有限,项目规模小,所以它一般情况下均接入10k V以下的配电网。在我国,从事配电网设计的设计院,虽然其具有技术方面的优势,但因其缺乏EPC总承包经验,所以当这些设计院在承接分布式光伏发电项目EPC总承包业务时,经常致使项目的质量、进度和成本难以达到建设单位预期的要求。这一现状,在一定程度上成为影响我国光伏发电行业良性发展的重要因素本文在认真研究分布式光伏电站运行管理特点的基础上,将EPC总承包的项目管理理论和方法应用到分布式光伏电站的建设中。在EPC总承包管理模式的理论框架下,本文以嘉兴科创光电建筑应用一体化示范项目为例,结合分布式光伏发电项目建设的实际过程,分别对分布式光伏发电项目的前期策划、工程设计、施工和竣工验收等阶段的管理问题进行了应用研究。在此基础上,本文总结出一套比较完善的并且适合我国国情的光伏电站全过程项目管理方法。通过对本方法的推广和应用,可以提高EPC总承包项目管理的效率,进一步促进我国光伏发电事业的发展。