随着改革开放的不断深入,我国社会经济得到了长足的发展,作为社会经济重要参与主体的银行业也发展的日新月异。近年来,利率市场化、互联网金融等外界变化对传统银行业影响深远,尤其是商业银行县域分支机构,既要贯彻落实国家支持县域经济、服务“三农”的政策要求,又要努力提升自身综合竞争力,以保持在同行业中和本行系统内的地位,在这一过程中,对A银行莱西支行这样的县域商业银行来说,迫切需要通过发展转型来应对内外部的冲击和竞争。本文基于普惠金融、竞争战略等理论,结合现有文献对县域金融和县域商业银行的研究,以A银行莱西支行为例,对县域商业银行经营发展中存在的问题进行剖析,并针对发展转型中所聚焦的产品创新、业务营销等方面展开详细论述。全文主要包括六部分:第一部分为绪论,主要介绍研究的背景与意义、国内外研究现状,以及本论文的研究方法和技术路线等。第二部分为相关概念与理论基础,主要介绍县域金融业务概念及其特点,以及加强县域金融服务的重要意义,并介绍普惠金融理论、竞争战略理论、比较优势理论等相关理论。第三部分为A银行莱西支行发展现状分析,主要是对莱西市地域经济情况、A银行总体发展情况以及A银行莱西支行的发展现状进行概述,并采用PEST分析、SWOT分析对A银行莱西支行内外部发展环境进行分析。第四部分为A银行莱西支行经营发展中存在的问题及成因,通过深入分析产品创新、工作效率、营销模式等问题,探讨问题背后隐藏的制约因素及成因,归纳总结制约因素,并以此为突破点,探索A银行莱西支行经营发展转型策略。第五部分为A银行莱西支行经营发展转型的应对策略,针对当前存在的问题及成因,提出了包括产品创新、业务管理模式优化、风险管理、营销模式转型等策略方案,帮助A银行莱西支行明确今后的发展方向。第六部分为结论与展望,对论文进行整体总结。本文提出的部分转型措施已经在A银行莱西支行实施,对A银行莱西支行自身的转型发展已有明显效果,对国内其他县域商业银行的转型发展具有一定的参考价值,但实际运用中还要结合国家政策变化以及金融机构发展的总体规划等,转型成功从来不是一蹴而就的,必须有清晰的目标、可执行的计划以及高效准确的执行力,适时而变地发展才能实现。