审计质量是注册会计师行业的生命线。但近年来,接连不断的审计失败让会计师事务所的审计质量备受社会各界关注和质疑。对此,行业监管机构加紧制定完善质量管理相关准则要求会计师事务所提升质量管理。已有的研究表明,会计师事务所的质量管理体系缺陷带来的关注缺失会引发审计失败。而当下会计师事务所将审计集中于年末带来的巨大时间压力导致审计中存在普遍的关注缺失,提升审计质量亟需从完善质量管理体系入手。目前针对会计师事务所如何从完善质量管理的层面加强对被审计对象的审计关注、提升审计质量的研究较为缺乏。本文基于信息不对称理论、认知资源理论和全面质量管理理论,选取因审计失败频繁被罚走向陨落的瑞华所为案例研究主体,从质量管理层面,探索提出客户跟踪的审计关注以提升审计关注,进而提升审计质量。首先,理论部分结合跟踪审计的“跟踪”思想、质量控制和质量管理相关准则要求以及被审计对象信息对审计的影响,提出客户跟踪的审计关注。以探索在整个受聘年度内对客户实施跟踪关注,拓展关注的深度和广度,关口前移减轻年审工作量和时间压力。其次,案例分析部分选取瑞华所2017年至2020年上半年被证监会处以行政处罚的年报审计失败案例（亚太实业、勤上光电、华泽钴镍、零七股份）进行失败原因总结,回顾瑞华所客户跟踪的审计关注情况,并分析其客户跟踪的审计关注存在的问题及原因,最后总结审计行业客户跟踪的审计关注启示及建议。本文的研究表明,瑞华所的审计失败主要源于其当前质量控制制度和方法未能实现对客户的持续动态关注导致对客户业务、内部控制、行业信息等重要信息的关注缺失以及审计时间安排不合理导致面临的巨大时间压力带来的审计程序执行不充分等问题。最后本文总结审计行业客户跟踪的审计关注启示及建议:会计师事务所要从质量管理层面尽量确保充分、适当的资源分配到每个审计项目中使得质量管理措施能够落到实处。从制度保障方面,提出建立健全跟踪关注的相关制度和建立中期的审核与测试机制;从技术保障方面,提出推进信息化建设及应用,建立智能审计作业云平台、利用大数据实现持续动态跟踪。在具体运用中,针对时间压力问题,提出统筹规划制定科学合理的审计计划、审计关口前移注重事中关注。同时,还提出要丰富客户跟踪关注的信息来源。本文旨在为会计师事务所完善质量管理、提升审计质量提供参考。