福利体系已经成为员工对企业综合评估的关键因素之一,作为一家正面临着战略转型关键期的上海民营航空企业,高速发展和扩张带来的却是企业人才流失率的不断飙升,如何留才已成为企业亟待解决的问题之一。作为上海H航空公司中层管理人员,笔者本文借助调查分析的方式,了解到上海H航空公司各类员工的福利需求与福利满意度现状,以及员工福利对离职倾向所产生的影响,通过数据对比和分析发现了转型期上海H航空公司现有福利体系存在的问题,并以此设计了一套适用于上海H航空公司的菜单式福利制度设计方案,该方案通过优化总体目标,解决了上海H航空公司员工福利需求差异性的问题,满足员工在性别、年龄、工龄、教育程度等员工特性的需求差异,继而实现提高上海H航空公司员工福利满意度,提高员工企业忠诚度的目的。本文通过对上海H航空公司32位参与试点的员工进行调查,掌握了菜单式弹性福利方案的实施效果,实践证明,本文提出的菜单式福利计划从根本上解决了上海H航空公司员工福利需求差异性的问题,对提高上海H航空公司福利满意度起到较为突出的功效。本文研究成果将为上海H航空公司人力资源管理中福利措施实施方案的拟定提供应用参考,同时,本文研究也为我国现代企业福利政策的应用研究与实施提供了较为详细的参考范式。图9幅,表18个,参考文献55篇。