近年来伴随着我国经济快速增长,国内房地产行业形势持续回暖,在给房地产企业提供机遇的同时,也让房地产企业面对着更多的挑战,如现金回笼速度过慢、土地成本持续增长、企业资金监管不力、财务风险不断加大等问题。因此,为了保证行业更加科学、合理的发展,国家相继出台一系列的调控政策。众所周知,本行业具有投资成本高、运营风险大、施工周期久、供应链关联程度高、资金回流时间长等特点。因此,本文接下来将对如何保障房地产企业拥有良好的营运资金周转能力,防范资本运营的风险,进行一系列的探讨研究。传统意义上的营运资金管理侧重单项资产或负债项目的结构管理和优化,没有与动态的供产销活动相结合,割裂了业务循环的整体性,不利于从全局观分析和解决问题,是一种局部的静态研究。从渠道视角出发对营运资金管理进行研究可以将其管理与业务环节相结合,对其研究更加系统、科学,是一种整体的动态研究。本文从渠道视角出发,通过运用渠道管理理论,对企业营运资金进行重新分类,分析房地产行业各渠道营运资金的特点,然后通过案例分析,将渠道管理理论模式应用于企业营运资金管理中去。通过将渠道管理理论引入案例中去,对目标企业进行研究分析,改善目标企业各渠道的问题,最终达到提高营运资金管理水平,防范企业财务风险的目的。为达成上述目的,在研究中首先要划分房地产行业营运资金经营属性;其次结合房地产行业背景,对A公司各渠道营运资金管理状况进行研究分析,得出A公司在各渠道的营运资金管理中存在的问题,并对其进行分析找出问题产生原因。最后结合A公司现状,为优化A公司营运资金管理提出详细的建议对策及一定的保障措施。