经济的全球化使得企业的竞争市场也发生了巨大的变化，给企业带来机遇的同时，也提出了严峻的考验。伴随着消费者不断变化的需求、产品的寿命周期越来越短、品种数越来越多等因素影响，单个企业的独立打拼已经不能适应市场需求的发展，企业间必须组成一条连接供应商、制造商、分销商、零售商的“横向一体化”的“链条”，称为供应链，链上的各个企业是战略合作伙伴的关系，供应链管理就是对链上的物流、资金流和信息流进行优化和控制，以此来降低企业的成本，提高企业利润，提升企业在市场中的竞争力。由于大型零售商迅速崛起，供应链中的制造商主导权向大型零售商转移，零售商主导型供应链管理得到学术界的广泛关注。供应链上的每个节点企业都是一个独立的个体，通常都会隐瞒或谎报私有信息，来获得自身利益的最大化，但是供应链的局部最优必然会导致整个供应链的次优，并不能使供应链获得最佳的绩效和竞争力，通过使用不同形式的契约，利用委托代理理论建立有效的激励机制，可以使企业间建立友好的伙伴关系，优化和控制链上的物流、资金流和信息流，实现供应链的有效管理。本论文选取了供应链管理中的3个优化问题进行研究，综合运用委托代理理论、最优控制理论、运筹学、契约理论相关知识，进行了深入的探索。首先考虑了制造商的单位生产成本信息非对称，零售商的销售价格外生时，零售商主导型二级供应链的订购策略问题。针对对称信息和非对称信息两种情形，分别建立了零售商和制造商的利润模型，使用博弈论、委托-代理理论和控制论等方法对模型分析并求解，最后对两种情形下的最优决策变量进行了数值模拟及比较分析，得出一系列结论。其次考虑了零售商的销售价格是内生时，零售商主导型供应链的订购策略问题。借鉴第三章的分析思路与方法，同样对两种信息情况下最优决策变量进行了数值模拟及比较分析。最后使用收益共享契约对供应链进行优化与控制，考虑了制造商具有不同的风险偏好且非对称信息是离散的情形，通过最优化方法得到了零售商的最优契约参数，并得到三个结论。