本文以内蒙古送变电有限责任公司为研究样本,主要对该公司的内部控制系统进行了分析和研究,通过对该公司内控制度建设的现状分析,结合内部控制的相关理论,找出该公司在内部控制方面的不足,并在此基础上提出该公司内控建设方面的改进意见和办法,力求降低该公司的经营风险,促进该公司持续、稳定、健康的发展。在该公司内部控制研究中,本文从电力施工企业的施工背景开始论述、结合国有企业关于内部控制的特殊要求,对该公司的内部控制进行了系统的战略分析和设计;同时,结合自己多年来的实际工作经验以及在EMBA学习中所掌握的经营管理知识,在指导老师的帮助下,独立完成了内蒙古送变电有限责任公司内部控制研究论文的撰写。作者相信,通过对内蒙古送变电有限责任公司的内部控制建设的战略设计,该公司的内控水平必将有所提升,企业抗风险能力将明显加强,运营效率和效果将得到提高。本论文共由五个篇幅组成,在表述中运用了归纳研究,规范分析、图表分析等实证手段和方法,采用图文并茂的叙述手段,力求将本文的内部控制设计思路清晰表述,该研究力图为内蒙古送变电有限责任公司未来的稳健发展提供一些个人的建议,同时也是我对分管工作的经验总结及指导,同时希望为其他相似组织的内部控制提供一些借鉴。