工程建设项目是一项综合性的社会活动,各方面的工作都具有很大的不确定性,采取风险管理能使项目可行性研究更加深入,以便于系统科学地进行决策,减少施工中出现的不确定性因素,达到控制工程成本、减少浪费的目的。本文以长兴岛临港工业区净水厂工程建设项目为研究对象,在对工程建设项目风险管理相关理论方法综述的基础上,结合净水厂工程建设项目的实际情况,对其进度风险、成本风险、质量风险进行了详尽分析。从技术风险、政策风险、经济风险和环境风险等四大类对项目的风险因素进行了细化,细化为十三种风险因素,构建了该工程建设项目总体风险评估的层次结构模型,应用层次分析法对十三种风险因素进行评估,该项目经济风险>技术风险>环境风险>政策风险,净水厂工程建设项目的整体风险处于偏低水平,其中发包方违约、市场材料价格变化、施工勘察、民众意见等是最重要的风险因素。最后,根据净水厂工程建设项目的风险评估结果,提出了四个风险应对措施,即规范合同管理、购买工程责任保险、向发包方索赔、加强组织管理、加强技术风险管理。本研究对工程建设项目风险的识别、评估、应对进行了理论及实践方面的探讨,尝试将净水厂工程建设项目风险管理的过程系统化,对类似项目开展风险管理工作具有借鉴意义。