战略性新兴产业事关国民经济命脉和国家经济主权,是经济增长方式实现由“要素和投资驱动”迈向“创新驱动”的重要途经。培育和发展战略性新兴产业的关键在于如何加速新兴技术向战略性新兴产业演化。尽管政府、企业和学者都认同新兴技术的重要性,愿意积极推动其向战略性新兴产业演化,但这一演化进程仍然面临诸多现实困难。首先,新兴技术作为突破性创新的产物,其演化具有高度不确定性,容易出现被长期搁置的情况,部分技术甚至沦为“早熟技术”。其次,虽然在当前的商业环境中,企业对新兴技术的热衷十分普遍,但真正敢于进入新兴技术领域,在实质上从事新兴技术研发和市场开拓的企业仍是少数。因此,如何克服新兴技术发展过程中的障碍,激发新兴技术领域中初创企业的创新活力,加速新兴技术向战略性新兴产业演化,成为急需关注的重点问题。当前对新兴技术如何向战略性新兴产业演化的讨论尚在起步阶段,相关研究面临着现实情景变革和理论范式转型的双重挑战。新工业革命的兴起促使数字创新和跨界创新等新现象兴起,创新要素间的联系日益紧密,组织间的边界逐渐模糊,以往的新兴技术演化研究难以解释这些复杂的新兴现象。而强调价值共创的创新生态系统理论则为这些新兴现象的解释提供了新的视角。在创新研究范式转型的当下,选取合适的理论研究工具,去探索新兴技术向战略性新兴产业演化过程中的新现象,具有十分重要的意义。对新兴技术向战略性新兴产业演化的研究,不能仅停留在相对宏观的理论层面,更应当深入实际问题,针对切实的研究对象去应用和践行理论。在新兴技术向战略性新兴产业演化的过程中,初创企业发挥着重要作用。新兴技术初创企业诞生于技术变革引发的创业机遇,在新兴技术领域天然具备“先动”优势。在众多关键领域中,正是初创企业率先将新兴技术从实验室带出,并将其催生为对整个社会经济系统举足轻重的通用性技术。而现有研究中,与初创企业相关的研究更倾向于关注影响其生存和成长的前因变量,对初创企业如何推动新兴技术向战略性新兴产业演化的问题,技术演化和创新创业的相关研究均未提出系统的理论框架。因此,围绕“新兴技术如何向战略性新兴产业演化”这一核心问题,本研究聚焦以下三个子研究问题:（1）新兴技术如何向战略性新兴产业演化的问题。创新生态系统理论能否解构新兴技术向战略性新兴产业演化的过程?能否依托其构建相应的分析框架?如果能,这一理论框架的特征是怎样的?是否存在一定的局限性?其在实践应用中的范围和边界在哪里?（2）初创企业推动新兴技术向战略性新兴产业演化的模式问题。初创企业如何推动新兴技术向战略性新兴产业演化?在这一过程中,初创企业面临哪些问题?存在哪些机制?是否形成了一定的演化模式?（3）初创企业推动新兴技术向战略性新兴产业演化的路径问题。初创企业如何在资源稀缺的条件下平衡“技术创新”和“市场开发”的不同决策?这些决策能否有机组合在一起,并形成不同的策略组合?如果能,这些组合能否构成一定的路径和组态配置?立足于新兴技术演化和创新生态系统等理论,本文采用文献研究、理论演绎、案例研究、扎根理论和fsQCA等方法,回答了上述研究问题,并得出以下结论:第一、针对“新兴技术如何向战略性新兴产业演化”的问题,本文基于创新生态系统理论建立了相应的分析框架,并以刷脸支付技术的案例,对该框架进行实际应用,确定了该框架的特征、局限和应用范围。案例的研究结论表明初创企业在新兴技术向战略性新兴产业演化的过程中具有重要作用。第二、基于创新生态系统分析框架,以10家新兴技术初创企业为例,采用诠释主义的扎根理论研究范式,研究了初创企业推动新兴技术向战略性新兴产业演化的行动和机制。并在案例数据的支撑下,以价值演化路径为核心,对相应的产业演化模式进行总结,回应了新兴技术研究领域中对初创企业问题的关注。第三、从“技术-市场-环境”的整体视角,采用fsQCA方法,实证分析了初创企业推动新兴技术向战略性新兴产业演化路径的组态配置。研究基于我国战略性新兴产业的207份新兴技术初创企业的问卷调查数据。本文实证了新兴技术向战略性新兴产业演化过程中的“技术-环境”主导型、“市场-环境”主导型、政策环境驱动型、“技术-市场”双元驱动型和综合驱动型五种路径组态。