随着信息技术的逐步完善,我国互联网普及率大幅升,为电商行业的繁荣发展奠定了基础。然而近年来,互联网平台获客成本的日益增加以及门店业绩的每况愈下也给电商行业的发展带来了阻碍,众多企业纷纷试水转型O2O模式（Online to Offline）以获得竞争优势。但由于O2O转型需要大量的物力财力支持,且转型结果不确定性较高,因此财务风险是客观存在且不可避免的,快速准确的识别并有效控制财务风险是企业成功转型、实现可持续发展的重要保障。结合上述背景,本文以电商巨头京东商城（以下简称“京东”）为研究实例,从基本理论着手,具体从筹资风险、投资风险、营运风险三个方面对京东转型O2O的财务表现进行分析,并与已成功转型的苏宁对比,比较分析京东转型的财务风险。其次,运用熵值法结合功效系数法对京东财务风险进行评价,发现其转型期间财务风险呈先上升后缓慢下降趋势,分析其财务风险成因得出以下结论:O2O转型使得京东债务规模急速扩张,不合理的债务结构以及单一化的融资方式使得京东筹资风险逐渐上升;转型过程中期间费用的不断增加以及对实物资产的大量投资,增大了企业投资风险;转型过程中应收账款大幅上升使企业营运风险加大。最后,本文基于筹资、投资、营运三个层面出了具体的防范措施。本文研究有利于升企业的风险规避能力和防范意识,对电商行业及其他计划转型O2O的企业有一定的参考作用。