制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。区域制造业信息化工程是我国制造业信息化的重要推进战略。如何有效推进区域制造业信息化工程成为目前制造业信息化工程中迫切需要思考和解决的问题。为此，本文针对区域制造业信息化工程项目所具备的区域性、政府引导性、计划性、综合性和动态性等特点，结合项目管理的理论和方法，对区域制造业信息化工程项目管理模式进行了研究和应用。 本文首先进行了区域制造业信息化工程的项目特性分析和区域制造业信息化工程项目的层次结构分析，研究了区域制造业信息化工程项目的特点并进行了区域制造业信息化工程项目管理需求分析。 然后对区域制造业信息化工程项目管理模式进行了研究。建立了区域制造业信息化工程项目管理的组织模式；建立了区域制造业信息化工程项目管理的三层结构，即区域制造业信息化工程项目管理的单项目管理层、项目群管理层以及项目组合管理层；针对这三层结构分别研究了区域制造业信息化工程项目的单项目管理运行模式、项目群管理运行模式和项目组合管理运行模式。 在对区域制造业信息化工程项目管理模式研究的基础上，研究了区域制造业信息化工程项目管理支持平台。 本文的研究成果在重庆市制造业信息化工程中得到了应用，形成了一套有特色的重庆市制造业信息化工程项目管理模式，开发了重庆市制造业信息化项目管理支持平台，并取得了良好的应用效果。