随着中国经济快速发展,中国入境旅游、出境旅游、国内旅游三大旅游市场将保持持续增长态势。作为新余市旅游市场的龙头景区——仙女湖风景名胜区,经过十余年的经营发展,已经取得了长足的进步。但就其发展速度和游客接待总量而言,与新余市的经济总量相比,其所占的份额仍然很小；新余的旅游业尚未形成一个比较成熟、具有较高经济贡献率的产业。本论文旨在通过对仙女湖风景名胜区的市场情况、景区资源的分析,综合运用战略管理的各种工具和方法,并辅之数理统计、社会调查的方法,对旅游市场的竞争环境和营销战略进行科学分析和进一步研究,探讨景区在未来发展过程中应如何把握机遇,发挥自身优势,在激烈的市场中站稳脚跟并得以持续发展下去,并根据景区所面临的具体情况,有针对地为仙女湖风景名胜区提出较具战略性的旅游发展规划及其实施措施。