房地产行业是我国国民经济的支柱产业之一,而随着房地产行业由高速发展转向高质量发展的关键时期,各房地产工程建设单位对各工程建设项目的预算管理是否科学、资产决算是否合理、销售数据是否准确、财务运算是否高效等一系列管理和服务提出了更高的要求。为了进一步提高工程建设单位的项目管理水平和服务质量,各工程建设单位积极探索以“互联网+”为载体,通过计算机技术和互联网技术等,将工程项目各个阶段的信息和数据分类管理。通过流程化、智能化的设计方式,提升企业的管理水平和效率。本论文针对工程建设单位在转型期遇到的问题,以工程建设单位的财务管理系统作为研究的目标,建立包括预算管理、结算管理、销售管理、财务管理等功能在内的综合系统,以项目为单位,实现项目信息和数据共享,助力工程建设单位项目管理科学化和规范化,促进公司降本增效。本论文首先从工程领域财务管理系统的需求分析入手,对系统的总体需求、业务需求、功能需求、性能需求和数据资源需求进行分析。在调查和研究的基础上,遵从系统的设计思想和原则,分别对系统的总体架构、数据资源结构、应用系统结构、网络系统结构、系统安全进行了设计。然后,分别对系统中影响较大的核心业务功能、预算方案、结算方案、系统接口、系统编码以及系统的软硬件选型配置进行了详细的设计。最后,对系统正式部署运行前的测试方案、测试过程和部署过程中的关键环节进行了分析。本论文所研究的财务管理系统已经成功在西安海伦堡地公司上线运行。自财务管理系统上线运行以来,系统整体运行稳定,能够较好的满足业务和管理需求。达到了系统设计的预期目标,受到了项目各个业务板块人员的高度赞誉。