小微文化企业作为文化企业、文化产业的重要组成部分,为丰富文化供给、活跃文化市场、提升行业品位、缓解就业压力等方面做出了突出贡献。2014年8月20日,文化部、工业和信息部、财政部制定了《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》文件,由此,小微文化企业正式迎来改革发展的春天。对小微文化企业发展模式的研究具有理论意义和现实应用意义,从理论意义上来说,小微文化企业的发展模式研究有利于文化产业理论和企业管理理论的交叉融合、有利于进一步深化文化产业关于小型微型文化企业的理论研究;从现实意义上来说,小微文化企业的发展模式研究有助于激发产业活力、促进劳动力就业、满足消费者多样化需求、增强文化创新。本文第一章论述了小微文化企业的概念。小微文化企业是指雇员人数在100人以下,并且该企业以文化、创意、人才等智力资源为根本,辅之相应的科技手段,通过创新开发、销售文化产品或服务来盈利的经营类组织。从分别界定发展、模式概念之后综合得出发展模式的概念。企业发展模式的概念是,人们对成功的小微文化企业在其发展道路或成长过程中所采取的管理、运营、竞争、组织、文化等方面措施的特征进行概括和总结,以此得出的该企业发展战略的范式、样式。论文第二章则是论述企业的特征和发展现状。小微文化企业具有规模小、领导层精干、业务单一但专业、经营方式灵活、对无形资本依赖性强、文化产品附加值高等特点。但企业目前也面临着融资困难、人才流失严重、市场竞争实力不够等问题。论文第三章是运用PEST分析法分析小微文化企业发展的外部宏观环境机遇,即政策、经济、社会、技术环境机遇。政策环境机遇包括政府指导企业发展规划、缓解其资金短缺并且为其提供公共服务,经济环境机遇包括企业发现市场空白、精准出击文化细分市场,社会文化环境机遇是企业基于居民文化观念、文化需求来创新产品开发、构建新型合作关系吸引人才等,技术环境机遇是新媒体、大数据拓宽营销渠道。在论文第四章概括得出小微文化企业的五种发展模式,即瞄准长尾、满足个性需求、精准定制营销的定制模式,渠道是重点、以渠道影响文化产品生产的渠道对接模式,互联网思维、线上交易的威客模式,网罗人才、网状管理、网式销售的网状模式,研发专利、延伸产业链条的专利发展模式。