高速公路是关系国计民生的重要基础设施,国内高速公路网的形成对于区域经济的均衡发展,投资和消费的刺激以及现代物流运输发展都发挥了积极作用。我国商业银行在高速公路项目建设中扮演着重要角色,在高速公路建设工程复杂、资金量需求大的情况下,各家商业银行对高速公路项目高度重视并积极提供资金支持。基础设施建设关乎国家战略,但是此类项目建设有太多不确定性,故风险管理包括怎样识别风险、控制风险和规避风险就成为了高速公路项目管理的重中之重。本文在项目风险管理理论的基础上,梳理濮新高速公路菏泽段项目的风险以及改进加强的建议,对高速公路BOT项目具有较强的风险管理的借鉴作用。濮新高速菏泽段为濮阳至阳新高速公路的重要一段,位于山东省西部地区,是山东省高速公路网规划主骨架“七连”中的第七条连接线,对改善地区交通运输、经济发展、旅游投资至关重要。本文以农业银行H分行对濮阳至阳新高速公路菏泽段项目为线索,利用风险排查、风险评估和风险管理控制等方法,分析了农业银行H分行信贷全流程。通过分析该项目出现的收益较弱达不到预期评价、中铁菏泽股东出资能力不足、预测车流量较低、投资回收期过长等问题,提出对信贷管理改进加强的建议,把握高速公路项目信贷融资总量、适度分配项目公司授信额度,创新采用内部银团与外部银团相结合模式等,使商业银行项目信贷管理进一步完善,切实保证银行的信贷资产安全,丰富商业银行高速公路项目信贷风险管理内容。