羽毛球裁判是羽毛球竞赛中重要的组成部分,裁判员队伍的建设与羽毛球运动的发展息息相关。近年来,江西省羽毛球裁判员队伍的发展水平较低,存在高级别裁判员偏少、业务水平不高、培养和管理体系不完善等诸多问题。基于此,为了提高江西省羽毛球裁判员队伍的整体水平,壮大裁判员队伍,进一步推动江西省羽毛球运动的发展,笔者以江西省羽毛球裁判员队伍现状为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法对江西省羽毛球裁判员队伍的现状进行调查,分析裁判员队伍中存在的问题,并根据实际情况提出了相应的发展对策。研究结论如下:1、江西省羽毛球裁判员队伍基本结构情况:裁判员队伍中国际级和国家级裁判员数量严重不足;国家级裁判员性别结构合理,但一级裁判员中男性较多,性别比例失衡;国家级裁判员年龄偏大,呈现老龄化趋势,一级裁判员年龄主要集中21-40岁之间,呈年轻化;裁判员队伍地域分布不合理,绝大部分集中在经济发达、羽毛球运动开展较好的地区;裁判员职业类型涉及较多,但高校学生群体所占比例偏高。2、江西省羽毛球裁判员知识结构情况:裁判员队伍学历层次比较合理,以本科学历为主;裁判员随着级别提升对竞赛规则和裁判法掌握越好,新晋级裁判员需要加强对竞赛规则和裁判法的学习;英语水平较低,是制约裁判员发展的重要瓶颈;计算机应用能力较差,缺乏运用计算机进行赛事编排的经验。3、江西省羽毛球裁判员执裁工作情况:裁判员普遍具有羽毛球运动的经历,实践经验较为丰富;国家级裁判员执裁年限普遍较长,一级裁判员执裁年限较短;随着裁判级别提升临场执裁场次逐渐减少,大部分一级裁判员执裁场次较少;裁判员执裁高级别赛事的机会较少;裁判员能够运用合理的判罚尺度去执裁;绝大部分裁判员对当前工作薪酬感到满意。4、江西省羽毛球裁判员队伍培养情况:裁判员培养方式主要是晋级前培训,赛前、赛后培训效果不佳,外出进修、学习和观摩次数较少,裁判员自学意识较差;培养内容不全面,对裁判员职业道德、英语和计算机能力以及心理素质培训不足。5、江西省羽毛球裁判员队伍管理情况:管理部门采用网络和实地注册相结合的科学注册方式;考核力度不足,未严格按照晋级考核办法执行,没有实施定期评价考核;选派方式不合理,选派面较窄,存在“论资排辈”的落后思想;奖惩力度不足,没有具体的奖惩制度。针对上述存在的问题,笔者提出以下建议:1、优化羽毛球裁判员队伍的基本结构;2、提高英语和计算机水平,优化裁判员知识结构;3、完善竞赛体系,增加裁判员执裁机会;4、完善羽毛球裁判员队伍的培养体系;5、加强对羽毛球裁判员队伍的管理。