模块化设计则是在传统设计的基础上成长发展起来的一种新的设计思想，它在帮助企业缩短产品开发与制造周期、降低产品成本、提高产品质量、快速响应市场多样化需求等方面，开辟了条新的途径。虽然自上世纪以来在众多行业有广泛应用，但大多停留在思想理念层面，并无系统、具体的方式方法。诸多企业在实际应用时，往往面临“有思想、无方法”的尴尬境地。　　本论文从企业的实际需求出发，借托S公司为研究应用平台，开始了面向企业切实需求的模块化设计的应用研究。论文采用理论与实践分析相结合的研究方法，首先阐述模块化设计的相关理论，同时概述了模块化方法论的相关应用研究，并针对S公司现状，分析其模块化设计理念推行的必要性。其次，基于S公司面临的问题，利用模块化方法论的指导思想，从工程链管理(ECM)和供应链管理(SCM)两大层面，结合模块化方法论的十大步骤，科学的设计了一套系统而具体的模块化应用流程体系，力图全面而系统的解决S公司面临的困境。最后，对新的产品战略和开发模式在S公司进行实证性的应用分析，详细研究其具体应用效果，为S公司的发展提供系统、具体的运作思路。　　本研究通过模块设计这一理念，力图实现“产品式样的多样化”与“部品的少量化”这一矛盾课题的统一，希望能对设备制造行业的发展起到一定的指导和借鉴作用。