杭州D环保公司市场营销策略研究

来源 :广西师范大学 | 被引量 : 1次 | 上传用户:ZNZXCTH
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当前,新居装修污染,新购车车内的刺激性气体……这些情况出现对我们已经不再陌生。这是社会发展过程中不可避免出现的环境问题,同时致力环保事业的人们也在努力研究有效的解决办法。空气净化器是一种用于改善空气质量的环保设备,以目前的发展形势来看,在新国标体系下,空气净化器市场正出现服务化、技术化、品质化的竞争,预计这将成为空气净化器未来竞争的发展模式。很多致力环保行业的人士在努力寻求解决问题的办法。目前,国内空气净化器在家居电器市场上需求量上升,家用空气净化器市场处于快速增长阶段,经济较为发达的大中型城市,特别是华东、华北地区这些经济较为发达空气污染比较严重的地区,成为空气净化器主要消费市场。现在市场上空气净化器品牌众多,良莠不齐,竞争激烈,暂时还没有出现长期占居第一位的国产空气净化器品牌,这意味着,一旦拥有品牌高端、效果强大的产品,商家便能在市场上扎稳脚跟。随着“互联网+”时代的到来,信息传递速度加快,国家环保政策逐步得到落实,国家主管部门指导力度加大,消费者对自己的健康保护意识也在不断地增加,这几个方面给空气净化器市场的发展带来更大的机遇。杭州D环保公司是一家专业生产空气净化器的中小型企业,以生产和销售空气净化器为主要经营业务,该公司具备国内首个国家级室内环境检测实验室及空气污染治理、研发、体验中心,研发中心按照国家级实验室的规范建设,引进业内最先进的分析、检测、制备仪器设备,打造专业的实验平台。同时还与清华大学、浙江大学、浙江工业大学等高校展开校企合作,不断完善净化材料研发、空气复原技术、空气监测技术,并充分运用互“联网+”思维,应用最新“物联网”技术,打通B2B、B2C和020系统,与各行业、各渠道进行无缝链接,打造“产品加平台”、线上加线下的大健康产业生态圈。本文以杭州D环保公司为例,深入剖析了室内空气净化器市场环境,探讨了目前杭州D环保公司董事会高层正在评估的市场营销策略,寻找增强核心竞争力的对策和措施,运用了 SWOT分析、五力模型、PEST模型等研究方法,结合本公司的经营环境,针对现有的营销政策中所存在的问题分析,进行目标市场定位,为企业能够在将来的残酷的竞争中找到有效的可持续发展之路提出了研究建议和对策。在研究当中,虽然我们做了一些基础性的调查研究,对问题进行了深入的分析,试图将问题彻底解决。但是,由于我们所做的只是理论上的探讨,在实际操作过程中难免遇到各种不同的问题,我们提出的解决方案还有待在实践中进一步修正。此外,外部市场环境一直处在变化之中,所以还需要我们对解决方案进行及时完善,做到与时俱进,更加有效应对外部市场环境,以期取得良好的成效。
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