汽车制造业近30年来实现快速发展,已成为我国重要支柱产业。汽车制造业上市公司作为汽车制造行业的领头羊,对其实施绩效评价有利于提高企业自身竞争力与发展力,但随着经济、社会环境的不断变化,传统的企业绩效评价体系也应作出相应改进。梳理已有文献时发现,我国汽车制造企业绩效评价侧重于财务绩效评价和内部绩效评价,忽视社会责任及可持续发展。因此,构建更为科学有效的绩效评价体系来全面衡量汽车制造业上市公司绩效水平显得尤为重要。本文在阅读了大量国内外文献的基础上,从企业绩效评价方法、企业绩效评价指标体系和汽车制造企业绩效评价三个方面对研究现状进行了梳理。针对汽车制造业上市公司现有绩效评价体系忽视社会责任目标、指标选取不够全面、权重设置不合理等问题,分析其原因并提出优化思路,主要体现在评价目标、评价指标体系及评价方法上的优化。然后本文以企业价值最大化为评价目标,借鉴相关研究成果,基于系统管理理论、利益相关者理论、共生理论、社会责任理论,在传统的财务绩效维度上,增加经营绩效、环境绩效和社会绩效维度,结合专家调研法与经验确定法筛选最终评价指标,从而构建出汽车制造业上市公司综合绩效评价指标体系。采用定量分析与定性分析相结合的方法——层次分析法确定指标权重,模糊综合评价法评价绩效结果。为了验证本文所构建的绩效评价体系的可操作性,选取J公司为案例研究对象,根据J公司绩效评价的应用情况,进行相应的分析,并根据评价结果针对性地对J公司提出相关建议,为汽车制造业上市公司绩效管理提供科学参考。