据统计全球500强企业中,信息技术投资超过生产设备投资的企业达65%,而企业网络投资的回报率则高达10倍以上1。足以可见今天企业的发展,是离不开信息资源的整合与利用,企业信息化的建设发展提高了企业的市场竞争能力。企业信息化已成为带动企业各项工作创新和升级的突破口。利用信息化技术可以加强企业信息采集、决策制定的优化,进而达到加强电力集团企业信息管理目标。党的十六大就曾经提出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的选择,要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。因此,企业实施信息化工程是新形势下的必然趋势和新的要求,对企业信息化的全面理解有助于企业信息化的成功实施。自2009年甘肃省电力投资集团OA协同办公信息化平台建设以来,截至2010年底已完成集团系统内所有控股(子)公司与集团本部14个OA办公平台的链接,实现了集团全省各单位异地电子办公功能,减少了集团工作沟通成本,提高了办公效果,为集团后续信息化建设奠定了基础。伴随着当今世界信息化技术的快速提高和甘肃省电力投资集团公司各项工作的跨越式发展,以及国家电网、五大国家电力投资集团、和各省电力投资集团等集团化多业态信息化管理系统的的建设。结合MBA所学理论对集团信息管理的问题进行深入的研究,力图从信息管理的理论和工作的实践入手,利用信息化手段为集团人事、财务、资金、决策“四个中心”管理环节服务,为集团决策层提供科学决策的关键辅助信息；为集团管理层提供规范管理的全面监控、专业分析信息；为执行层提供提高工作效率的辅助工具、报表资源。全面推进集团公司业务流程的提升,改善管理效率和效果。探索解决甘肃电力投资集团公司信息化管理的一些问题,不但是集团公司打造“国内领先,省内一流”现代化集团企业必不可少的一项首要任务,还希望通过本次研究能对自己的管理工作有所帮助,也可对业内人士提供一些参考。