在企业规模不断扩大和业务不断多元化的发展中,传统的财务管控方法已经不能适应现代企业发展的要求。伴随着互联网的发展及应用的普及,财务信息化系统已深刻地影响着企业财务管理的各个方面。为适应企业财务管控模式的创新,ERP系统的产生和发展为加强企业财务管控创新了一种新的模式和方法。本文在进行相关文献分析的基础上,首先从财务管控理论为出发点,通过对财务管控理论和ERP系统的研究,分析了财务管控与ERP系统之间的关系。本文以ZR融资租赁公司为例,首先介绍了ZR融资租赁公司的基本情况,分析ZR公司财务管控对ERP系统的需求,确立了ZR融资租赁公司财务管控目标和内容,主要从信息质量控制、资金效率管控、财务风险管控等方面基于ERP系统财务管控的实现。用金蝶ERP系统中的EAS系统从试点公司到全面推广,ZR融资租赁公司历时二年时间,基本完成了ERP系统建设,初步建立了ERP系统的财务管控框架结构,为下一步优化改进升级打下良好的基础。通过ERP系统实现财务管控,ZR融资租赁公司建立了统一的财务管控平台,建立了的数据标准体系、实现了业务-财务一体化和财务管控的前置,实现了从源头开始进行了管控,让财务管控模式由被动转为主动,制定优化了财务控制流程,提高了信息质量,提升了资金利用效率,降低了财务风险,加强了风险防控能力。